FAQ

Seit Anfang an, haben wir uns darauf fokussiert, dem Kundenwunsch so weit wie möglich gerecht zu werden.
Dabei kommt unsere Erfahrung speziell die Kenntnisse beider Mentalitäten deutsche und auch die türkische sehr zu gute. Dies spart den Kunden unnötig Zeit und Geld in Ihren Vorhaben. Durch ein breites Netzwerk aus Zulieferer und Produzenten(Türkei), können wir vieles abdecken.

Sich 15 Jahre auf dem Türkischen und Deutschen Markt zu etablieren, macht uns zu einem großen Partner für die Industrie von Morgen. In den letzten Jahren konnten wir den Weizen vom Spreu trennen. Sie als Kunde profitieren aus unserer 15-jährigen Erfahrung und können also mit uns gleich losstarten. Darum wissen wir nach den ersten Gesprächen wohin es gehen wird, aus diesen Daten prognostizieren wir für Sie.

Jede Situation ist einzigartig. Einige ziemlich gängige Schritte umfassen jedoch die folgenden:

• Erstgespräch, um Ihre Grundbedürfnisse zu verstehen.
• Überprüfen Sie Ihre vorhandenen Materialien (Entwurf von Geschäftsplänen, Finanzdaten, Marktforschung, Wettbewerbsforschung usw.).
• Nachbesprechung zur Klärung von Details und Vereinbarung von Umfang und Honorar für das Projekt.
• Mehrere eingehende Diskussionen, um die Details besser zu verstehen, Strategien zu entwickeln und alle wichtigen Elemente des Geschäftsplans und des Finanzmodells zu vereinbaren.
• Führen Sie bei Bedarf zusätzliche Recherchen durch.
• Entwerfen Sie eine Präsentation und überprüfen Sie sie mit Ihnen, um sicherzustellen, dass alle Parteien sich auf die übergeordnete Vision einigen.
• Entwerfen Sie die Executive Summary und überprüfen Sie sie mit Ihnen, um sicherzustellen, dass wir uns alle auf die nächste Detailebene einigen.
• Bereiten Sie einen Entwurf des Geschäftsplans für Ihre Überprüfung vor.
• Beginnen Sie mit dem Ausfüllen der Details des Entwurfs. Holen Sie Ihr Feedback ein und integrieren Sie es.
• Integrieren Sie Ihre Einnahmen- und Ausgabenmodelle in das Finanzmodell und erklären Sie, wie es funktioniert, damit Sie die „Eigentümerschaft“ der Finanzwerte übernehmen können.
• Schließen Sie alle Ergebnisse ab.
• Coachen Sie, wie Sie die Investorenpräsentation am besten halten und wie Sie Fragen beantworten.
• Bieten Sie fortlaufenden Support, einschließlich der Durchführung kleinerer Aktualisierungen der Ergebnisse ohne zusätzliche Kosten.

Je nachdem, wie wir das Projekt strukturieren, sollten Sie im Laufe eines typischen Auftrags zwischen 10 und 30 Stunden für den Prozess aufwenden.

Für ein typisches Engagement, das aus einem Geschäftsplan, einer Finanzprognose und einer Investorenpräsentation besteht, beträgt die typische Zeit bis zum Abschluss 6-8 Wochen. Die tatsächliche Zeit kann von der Qualität Ihrer vorhandenen Materialien, der Höhe Ihrer Beteiligung, der Komplexität Ihres Markt- und Geschäftsmodells und unserer aktuellen Auslastung beeinflusst werden.

Möglicherweise ja, wir müssen dies entsprechend gesondert berechnen. Normalerweise arbeiten an mehreren Projekten gleichzeitig, dies hat zufolge, dass wir andere Projekte umstrukturieren werden müssen.

Immer nur dann, wenn Sie recht haben. Eine unserer Aufgaben ist es, Ihnen zu helfen, Fehler zu vermeiden. Wir hinterfragen Ihre Ideen und Annahmen, damit Sie bei Projektgesprächen für die schwierigen Fragen gewappnet sind.